デジタルトランスフォーメーションに注目！すべての Linuo 従業員がスマート工場検査の結果を学習

9月18日、Linuoの第3会議室で江蘇省スマートファクトリー視察・学習共有会が開催された。総経理の楊忠晨氏は部門長や従業員らとの会議に出席した。情報センター副所長の李思麗氏は、江蘇省のスマートファクトリーの視察について詳しく紹介した。多くのことを学んだ後、ゼネラルマネージャーのYang Zhongchenは、全従業員に的を絞った要件を提案しました。

Li Sirei 氏は、シーメンス CNC (南京) 有限公司 (以下、SNCnew) のネイティブ デジタル ファクトリーについて詳しく紹介しました。デジタルエンタープライズの概念に基づいてゼロから構築されたシーメンス初の工場であり、あらゆるデジタルソリューションを採用しています。

SNCnew が生産される前、シーメンスの CNC プロセスは複雑で非効率的でした。 SNCnew はデジタル技術を最大限に活用し、工場データ、生産ラインデータ、パフォーマンスデータ、さらには建物モデルを組み合わせてデジタルツインを完全に実現し、工場の生産効率とパフォーマンスを大幅に向上させます。

Li Silei 氏は、SNC の生産エリアの設計コンセプト、生産エリアのレイアウト、訪問者管理、工場の状況を詳細に実演し、SNC がドイツ国外でシーメンスの最大の CNC コントローラー、ドライブ、モーターの研究開発および製造センターとなった理由について詳しく説明しました。

今回共有する2番目の工場は、高張力・耐摩耗鋼の深部加工に特化した世界初の「5G+産業インターネット」スマートファクトリー、すなわち南港JIT+C2Mスマートファクトリーです。

公開情報によると、南京鉄鋼の同様の企業は150人以上を必要としているが、南京鉄鋼JIT+C2Mスマート工場の生産技術者はわずか38人で、平均生産効率は100トン/月で、効率は5倍向上したという。 45日から60日の生産サイクルが15日に短縮され、深加工製品の年間売上成長率は300％に達します。

総経理の楊忠晨氏は、南京鉄鋼有限公司は当社と似ているところがあると語った。デジタル変革とアップグレードがなければ、従来の製造業をさらに改善することは非常に困難です。南京鉄鋼有限公司のデジタル変革は、改めて検証し研究する価値があります。南港の情報化とデジタル化は、社内の自社チームによって完全に完了します。インテリジェントな変革を遂げながら、人材グループも育成し、情報化の改善に対する市場の需要に応えることができます。これは私たちにとってもとても励みになります。

3 番目の会社である江蘇オンリーワン包装技術有限公司も、自動化された無駄のない工場です。シンプルなスタイルでスウェーデンのデザイナーによってデザイン、製造されています。 「オンリーワン」はデジタル化に加え、無駄のないサービス志向を実現し、お客様や従業員へのサービス精神と人間味あふれる配慮に満ちています。

無駄のない管理は、「オンリーワン」が特にうまく行うものであり、学ぶ価値があります。ゼネラルマネージャーのYang Zhongchen氏は、社内のすべての従業員が無駄のない革新的な能力を包括的に向上できることを望んでいます。

ゼネラルマネージャーのYang Zhongchen氏は、Linuoのデジタル変革とインテリジェント製造変革は1つの部門の課題ではなく、全社およびさまざまな部門の共通の目標であると要求しました。 Linuo のデジタル変革とインテリジェント製造は実用的かつ実用的でなければならず、企業がより高い生産能力、効率、柔軟性、品質を達成できるように支援する必要があります。

会議の終わりに、総経理の楊忠晨氏は全従業員に対し、次の3つの側面を深く理解するよう求めた。

まず、無駄のないコンセプトとアイデアを持たなければなりません。それは無駄のない生産だけでなく、仕事のあらゆる側面にも反映されるべきです。

第二に、私たちは学び続けなければなりません。学習意識と自主的に学習する能力が必要です。

第三に、私たちは外に出て視野を広げ続けなければなりません。先進的な企業から学び、ベンチマークとギャップを見つけ、イデオロギーの認識と構造を改善し、革新を続けて自分自身を突破してください。